Efficiënt & effectief communiceren

Wat is efficiënte communicatie in uw organisatie waard?
Hoeveel tijd, geld en productiviteit kosten inefficiënte communicatie u? Hierbij stil staan, brengt waarschijnlijk het besef dat inefficiëntie veel vergt. Dit vraagt om pragmatische oplossingen.

Daarvoor bent u aan het juiste adres. Communicatieverbetering is mijn missie vanwege de duurzaamheid en effectiviteit.

Ontwikkeling in communicatie wordt mogelijk voor:

door middel van teambuilding, counseling of training.
Hiervoor bent u van harte welkom bij Teamkennis.

Aandachttraining binnen professionele ontwikkeling

Zelfrealisatie en zelfmanagement zie ik als de kern van professionele ontwikkeling. Formele woorden die staan voor ‘het beste uit jezelf halen’ en ‘grip op je gedrag krijgen’.
Wanneer medewerkers geen grip op eigen functioneren hebben, glipt hen tijd en taken door de vingers. Verantwoordelijkheden worden niet (helemaal) waargemaakt en projecten niet afgerond. Door de stress die het verlies aan grip oplevert, wordt het functioneren er helaas niet beter op…

Teamkennis - teamtraining

De methode van aandachttraining biedt een oplossing voor diverse uitdagingen in communicatie. Als stresspreventie en ter voorkoming van burn-out is het functioneel inzetbaar. Aandachttraining kenmerkt verschillende concrete vormen van mindfulness die tegenwoordig zeer succesvol binnen bedrijven wordt ingezet.

Het effect van aandachttraining:

  • Medewerkers worden zich bewust van hun gedrag en vaste communicatiepatronen.
  • Deze vergroting van bewustzijn maakt dat ze daadkrachtiger worden en beter kunnen prioriteren en helder keuzes maken.
  • Medewerkers leren zichzelf beter begrijpen en waarderen, met als gevolg minder strijd en conflict in communicatie.
  • Deze effecten versterken het resultaat om efficiënte, duurzame communicatie te bevorderen.

Doelstellingen en pijlers

In goed overleg met organisatie en team wordt bekeken welke training effectieve verbetering brengt in de huidige situatie. Vanwege allround ervaring van de trainer, behoort een training op maat altijd tot de mogelijkheden, afgestemd op de behoefte van het team.

5 pijlers beschrijven doelstellingen waar in professionele ontwikkeling bij Teamkennis de nadruk op kan liggen:

  • inzicht, begrip en zelfkennis
  • compassie en zelfwaardering
  • communicatie optimaliseren
  • timemanagement verbeteren
  • aandachttraining praktiseren

Voor iedere doelstelling is een passende training of traject beschikbaar
zowel op individueel niveau(= talentmanagement) of team niveau (= teammanagement).