Efficiënt & effectief communiceren
Ontwikkeling in efficiënte communicatie wordt mogelijk voor:
- individu (=teammanagement) en
- groep (=talentmanagement),
door middel van teambuilding, counseling of training.
Hiervoor bent u van harte welkom bij Teamkennis.
Aandachttraining binnen professionele ontwikkeling
Zelfrealisatie en zelfmanagement zie ik als de kern van professionele ontwikkeling. Formele woorden die staan voor ‘het beste uit jezelf halen’ en ‘grip op je gedrag krijgen’.
Wanneer medewerkers geen grip op eigen functioneren hebben, glipt hen tijd en taken door de vingers. Verantwoordelijkheden worden niet (helemaal) waargemaakt en projecten niet afgerond. Door de stress die het verlies aan grip oplevert, wordt het functioneren er helaas niet beter op…
Het effect van aandachttraining:
- Medewerkers worden zich bewust van hun gedrag en vaste communicatiepatronen.
- Deze vergroting van bewustzijn maakt dat ze daadkrachtiger worden en beter kunnen prioriteren en helder keuzes maken.
- Medewerkers leren zichzelf beter begrijpen en waarderen, met als gevolg minder strijd en conflict in communicatie.
Deze effecten versterken het resultaat om efficiënte, duurzame communicatie te bevorderen.
Doelstellingen en pijlers in efficiënte communicatie
In goed overleg met organisatie en team wordt bekeken welke training effectieve verbetering brengt in de huidige situatie. Vanwege allround ervaring van de trainer, behoort een training op maat altijd tot de mogelijkheden, afgestemd op de behoefte van het team.
5 pijlers beschrijven doelstellingen waar in professionele ontwikkeling bij Teamkennis de nadruk op kan liggen:
- inzicht, begrip en zelfkennis
- compassie en zelfwaardering
- communicatie optimaliseren
- timemanagement verbeteren
- aandachttraining praktiseren
Voor iedere doelstelling is een passende training of traject beschikbaar
zowel op individueel niveau(= talentmanagement) of team niveau (= teammanagement).